ระยะเวลา 3 วัน
บูรณาการความรู้ ความเข้าใจ ในการรู้จักตนเอง เข้าใจผู้อื่น ผ่านรูปแบบกิจกรรมกระบวนการ และเข้าใจกลไก การเกิดพฤติกรรม เพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงจากภายใน สู่ภายนอก ใช้ศักยภาพสานสัมพันธ์ ขับเคลื่อนผลงาน บนพื้นฐานความรัก ไว้วางใจ สร้างแรงบันดาลใจ ด้วยกระบวนการโค้ชให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
Topics
- หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- เป้าหมายนั้น สำคัญไฉน
- การเขียนภาพแห่งความสำเร็จ
- ทำความรู้จัก “ความเป็น” ที่แท้จริงของเรา และ
ปรับจุดยืนทางความคิด - ที่มาของชุดความเชื่อ และ คุณค่า ที่ขับเคลื่อนมนุษย์
- การบริหารจัดการ ปรับตนเองจากภายในสู่ภายนอก
- กระบวนการโค้ชแบบ GROW model
- การรับฟัง และ ตั้งคำถามบวก พลิกมุมมอง
- ฝึกการโค้ชเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ตนเองและทีม
Benefits
- ตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักเข้าใจตนเองและผู้อื่น
- เข้าใจความเป็นมนุษย์ ที่มาของพฤติกรรม
- นำไปประยุกต์ใช้ในการสื่อสาร การทำงานร่วมกับผู้อื่นบนพื้นฐานความไว้วางใจ
- รู้จัก เข้าใจ การบริหารการเปลี่ยนแปลง และ การสื่อสาร บนพื้นฐานความสัมพันธ์ ไว้วางใจ
- เกิดทักษะมุมมองใหม่ ผ่านกระบวนการโค้ชตัวเอง และผู้อื่นบนเป้าหมายแบบ SMART
Learning Method :
| ฝึกทักษะ | 30% |
| บรรยาย | 30% |
| กิจกรรมกลุ่มย่อย | 20% |
| สะท้อนบทเรียน | 20% |
Target group : Core Team และ ที่ปรึกษา จำนวน 25 คน
