ทักษะหรือหมวกของผู้นำยุคใหม่ อีก 1 ใบ ที่น่าหยิบมาสวมใส่ เพราะคนทำงาน ยุคใหม่ ที่รุ่นผู้ใหญ่พูดติดปาก ว่าเด็กรุ่นหลัง ทำให้เห็นว่ามีช่องว่าง หรือกำแพงน้ำแข็งหนาบ้าง บางบ้างกั้นขวาง ความเข้าใจกันและกัน
การที่หัวหน้า หรือ พี่ ๆ มีหมวกโค้ชให้เลือกสวม ทำให้เห็นว่า ในบางสถานการณ์การโค้ชสามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ เปิดพื้นที่ให้น้อง ๆ ได้มีส่วนร่วม คิดสร้างสรรค์ หากเห็นว่าเรื่องนั้นยังไม่เคยมีใครรู้คำตอบ หรือ มีประสบการณ์มาก่อน
Coaching in Organization
Executive coaching
เป็นการโค้ชโดย โค้ชมืออาชีพจากภายนอก แบบตัวต่อตัว
เป้าหมายคือ คุณภาพงานและชีวิตส่วนตัว
วิธีการพัฒนา
- ผู้บริหารผ่านการประเมินแบบ 180 องศา หรือ 360 องศา
- ทำแผนพัฒนารายบุคคล
- โค้ชจากภายนอกมาช่วย ครั้งละ 1-1.5 ชั่วโมง จำนวน 4-6 ครั้ง
Leadership coaching and Team Coaching
เป็นการพัฒนาผู้นำ ผู้บริหาร ในองค์กรให้มีทักษะการโค้ชทีมงาน
เป้าหมายคือ การสร้างสัมพันธภาพ พัฒนาศักยภาพและ ผลลัพธ์ในงานของสมาชิกทีม
วิธีการพัฒนา
- จัดอบรมเป็นกลุ่ม กลุ่มละประมาณ 15 คน 2+1 วัน
- ทำแผนการพัฒนาตนเอง
- ฝึกทักษะการโค้ช ในหน้างาน รวม 2 เดือน / เรียนรู้จากเพื่อน หรือ โค้ชพี่เลี้ยง (option)
- จัดอบรมพร้อมติดตามผลการฝึก 1 วัน
Workplace coaching
การโค้ช โดยหัวหน้าทีมงาน
ในหน้างานจริง
เป้าหมายคือ พัฒนาทักษะในการทำงานให้กับลูกน้อง
วิธีการพัฒนา
- จัดอบรมเป็นกลุ่ม กลุ่มละประมาณ 21 คน 2+1 วัน
- ทำแผนการพัฒนาตนเอง
- ฝึกทักษะการโค้ช ในหน้างาน รวม 2 เดือน / เรียนรู้จากเพื่อน หรือ โค้ชพี่เลี้ยง
- จัดอบรมพร้อมติดตามผลการฝึก 1 วัน
Group/Team Coaching สำหรับพัฒนาผู้บริหารเป็นกลุ่ม ไม่เกิน 12 คน
วัตถุประสงค์ คือ พัฒนาทักษะในการบริหารทีม พัฒนาภาวะผู้นำ เพื่อบรรลุเป้าหมาย เพิ่มผลผลิตของทีม และเพิ่มศักยภาพของพนักงาน
Example of our Coaching Tools
