ระยะเวลา 2 วัน
การเป็นผู้นำ ยุคใหม่ มีบทบาทสร้างทายาท พัฒนาทีมให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ทักษะการโค้ช เป็นหมวกอีกใบที่ผู้นำ สามารถหยิบมาสวมใส่ ในการสื่อสาร เป็นเพื่อนชวนคิด ส่งเสริมให้ทีมงานนำศักยภาพออกมาใช้ ให้สร้างสรรค์ผลงานที่แตกต่าง และพึ่งพาตนเองได้
Topics
- Mind set และบทบาทของผู้นำพัฒนาทีม
- การบริหารวุฒิภาวะทางอารมณ์
- หลักการพื้นฐานของการเข้าใจตนเอง และ ผู้อื่น (DISC, Values, Belief, Needs and Fear )
- กระบวนการสนทนาแบบโค้ช
- ทักษะพื้นฐานของการ Coach เช่น การตั้งเป้าหมาย การรับฟัง ตั้งคำถาม
- กิจกรรมฝึกการโค้ช เพื่อช่วยให้สมาชิกทีมทำงานให้บรรลุเป้าหมาย
Benefits
- Mind set ในบทบาทหน้าที่ของผู้นำ
- เข้าใจตนเองและผู้อื่น มีสัมพันธภาพที่ดี และไว้วางใจซึ่งกันและกัน
- วิธีสนทนาเพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องจนเกิดการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม
- ทักษะพื้นฐานสำคัญของการโค้ช และฝึกจนเกิดความต้องการนำไปใช้ เช่น ทักษะการฟังอย่างตั้งใจ การตั้งคำถาม การจับประเด็น การสะท้อนกลับ
- โค้ชตนเองเพื่อเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
Learning Method :
| ฝึกทักษะ | 40% |
| บรรยาย | 30% |
| กิจกรรมกลุ่มย่อย | 20% |
| สะท้อนบทเรียน | 10% |
Target group : ผู้บริหาร หัวหน้าทีม
