Enhancing Supervisory Skills

ระยะเวลา 2 วัน

การเป็นผู้นำทีมให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ ต้องสามารถบริหารจัดการงาน  บริหารคน ให้สามารถทำงาน บนเป้าหมายที่ชัดเจน สื่อสาร จูงใจคน ให้อยากทำงาน สร้างขวัญกำลังใจให้กับทีม รู้วิธีบริหารผลการปฏิบัติงาน นอกจากนั้น ยังเข้าใจหลักการ แก้ปัญหาตัดสินใจที่อยู่ภายใต้ขอบเขตบทบาทหน้าที่ของตัวเอง   ​

Topics
  • คุณลักษณะของผู้นำทีมยุคใหม่​
  • การบริหารจัดการงานประจำวัน​
  • การตั้งเป้าหมายและวางแผนงาน​
  • การมอบหมายและติดตามงาน​
  • การบริหารผลการปฏิบัติงาน​
  • การพัฒนาและจูงใจทีมงาน​
  • การแก้ปัญหาและตัดสินใจ ​
Benefits​
  • รู้ และเห็นความสำคัญในบทบาทหน้าที่ ​
    ของตนเอง​
  • บริหารจัดการงานประจำให้ลุล่วงด้วยเทคนิคใหม่ๆ​
  • ตั้งเป้าหมายในการทำงานให้ชัดเจน วัดผลได้​
  • รู้จักวิธีวิเคราะห์ แก้ไขปัญหา พร้อมหลักการตัดสินใจ​
  • เข้าใจสไตล์คน และบริหารความแตกต่างอย่างสร้างสรรค์​

​Learning​ Method​ :

ฝึกทักษะ  30%​
บรรยาย 30%​
กิจกรรมกลุ่มย่อย 20%​
สะท้อนบทเรียน 20%​

​Target group​ : ผู้บริหาร หัวหน้าทีม​

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • คุกกี้ที่จำเป็น
    เปิดใช้งานตลอด

    ประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้

  • คุกกี้เพื่อการวิเคราะห์

    คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากท่านไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรังปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้

บันทึกการตั้งค่า