ระยะเวลา 2 วัน
การนำทีมให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ ผู้นำต้องเข้าใจคน รู้วิธีสร้างสัมพันธ์ ไว้วางใจ โน้มน้าว จูงใจ ด้วยเป้าหมายร่วมกันของทีม สร้างความเข้าใจให้ตรงกัน รู้วิธีสื่อสาร และนำศักยภาพของสมาชิกทีมออกมาใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อทีมงานสูงสุด และเลือกใช้เครื่องมือการบริหารทีมที่ทรงประสิทธิภาพ
Topics
- 5T – High Team Performance Model
- Mind set และบทบาทของผู้นำทีมยุคใหม่
- เครื่องมือทำความรู้จัก เข้าใจตนเอง และผู้อื่น
- การสร้างผลงานของทีมให้สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร
- กล่องเครื่องมือ การบริหารงานของทีม (เลือกตามเรื่อง ที่ต้องการ)
- เทคนิคการสื่อสาร เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ
- เทคนิคพัฒนาศักยภาพของทีมให้เหมาะสมกับความพร้อมของพนักงาน
Benefits
- กำหนด Mind set ในบทบาทหน้าที่ของผู้นำทีม
- เข้าใจตนเองและผู้อื่น มีสัมพันธภาพที่ดี และไว้วางใจซึ่งกันและกัน
- รู้จักองค์ประกอบสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแรง
- รู้เทคนิคการสื่อสาร แบบโน้มน้าว สร้างแรงจูงใจทั้งจากภายนอก และภายใน
- ฝึกตั้งเป้าหมายชัดเจน สื่อสารเข้าใจง่าย นำไปปฏิบัติได้
- รู้เทคนิคการ ดึงศักยภาพ พัฒนาทีมด้วยวิธีการที่หลากหลาย เหมาะสมกับคนต่างสไตล์
- เลือกเครื่องมือที่เหมาะสม เพื่อพัฒนาระบบงาน
Learning Method :
| ฝึกทักษะ | 30% |
| บรรยาย | 30% |
| กิจกรรมกลุ่มย่อย | 20% |
| สะท้อนบทเรียน | 20% |
Target group : ผู้บริหาร หัวหน้าทีม
