ระยะเวลา 1 วัน
การเป็นหัวหน้า บทบาทสำคัญคือ ทำอย่างไรให้ผู้อื่นทำงานแทนตนเองได้ ด้วยความไว้วางใจ สามารถสื่อสาร ถ่ายทอด ประสานงานข้ามทีม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร กระบวนการพัฒนาเบื้องต้น คือ การบริหารตนเองก่อน เริ่มจากการรู้จักเข้าใจตนเอง และผู้อื่น สามารถบริหารจัดการตนเองให้ได้ จากนั้นจึงนำไปประยุกต์ในการบริหารผู้อื่น
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- เข้าใจตนเองและผู้อื่น
- ฝึกฝนหลักการบริหารจัดการอารมณ์
- มองเห็นเป้าหมายในงานที่ชัดเจน และวิธีไปถึงเป้าหมาย
- รู้และเข้าใจหลักการสื่อสารที่มีพลัง
- ได้หลักการเติมอาหารใจให้ตนเองและผู้อื่น
หัวข้อการสนทนา
- ความรู้เรื่อง ความฉลาดทางอารมณ์และการบริหารจัดการ
- ค้นหาขุมทรัพย์ในตนเอง
- ตั้งเป้าหมายของหัวหน้าทีม
- อุปสรรคของเป้าหมาย
- แนวทางบริหารจัดการงานและคน เพื่อให้ได้เป้าหมาย
วิธีการฝึกอบรม
| ฝึกทักษะ | 30% |
| Group Coaching | 30% |
| กิจกรรมกลุ่มย่อย | 20% |
| สะท้อนบทเรียน | 20% |
กลุ่มเป้าหมาย: ผู้บริหาร หัวหน้าทีม 5-10 คน
