ระยะเวลา 2 วัน
การบริหารทีมงานให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ ทีมงานมีความสุข มีปัจจัยสำคัญที่หัวหน้าทีมสามารถเข้าใจคน เคารพในความแตกต่าง รู้วิธีสร้างสัมพันธ์ ไว้วางใจ โน้มน้าว บนเป้าหมายร่วมกันของทีม ผ่านการสื่อสาร สร้างแรงบันดาลใจ ช่วยพัฒนาศักยภาพของสมาชิกทีม นอกจากนั้นยังต้องมีทักษะในการมอบหมายงาน พร้อมทั้งวางแผน และ แก้ปัญหา ตัดสินใจ
Topics
- ความคิด ความเชื่อเกี่ยวกับการเป็นผู้นำทีม
- อุปสรรค สาเหตุสำคัญ ของการเป็นผู้นำ
- การตั้งเป้าหมายในงานให้ SMART
- เครื่องมือ เข้าใจตนเอง และผู้อื่น
- เทคนิคการสื่อสาร เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ
- เทคนิคพัฒนาศักยภาพของทีมให้เหมาะกับความพร้อมของพนักงาน เช่น การโค้ช การสอนงาน มอบหมายงาน
- กล่องเครื่องมือ การบริหารงานของทีม (เลือกตามเมนู ที่ต้องการ อาทิ เช่น การบริหารเวลา การแก้ปัญหา ตัดสินใจ การบริหารความขัดแย้ง)
Benefits
- เข้าใจตนเองและผู้อื่น ส่งเสริมการ
สร้างสัมพันธภาพกับทีมงาน - รู้จักองค์ประกอบสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแรง
- รู้เทคนิคการสื่อสาร แบบโน้มน้าว สร้างแรงจูงใจทั้งจากภายนอก และภายใน
- ฝึกตั้งเป้าหมายชัดเจน
- รู้เทคนิคการ ดึงศักยภาพ พัฒนาทีมด้วยวิธีการที่หลากหลาย เหมาะสมกับคนต่างสไตล์
- เลือกเครื่องมือที่เหมาะสม เพื่อบริหารทีมงาน
Learning Method :
| ฝึกทักษะ | 30% |
| บรรยาย | 30% |
| กิจกรรมกลุ่มย่อย | 20% |
| สะท้อนบทเรียน | 20% |
Target group : ผู้บริหารทีมงาน
