โครงการพัฒนาผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย 7 ท่าน ของบริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) สหกรุ๊ป ใช้เวลามากกว่า 6 เดือน เพื่อเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของฝ่าย การพัฒนามีทั้งการประเมิน 180 องศา การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล การเรียนออนไลน์ หรือในห้องอบรม และที่สำคัญ ใช้กระบวนการ Action Learning เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาสมรรถนะของผู้นำ (Leadership Competency) รวมทั้งฝึกผู้นำให้แก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีม ทำโครงการที่ได้รับโจทย์พัฒนาธุรกิจจาก CEO ทำให้ทีมมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน และส่งผลต่อการประสานงานข้ามฝ่ายในอนาคต
