โครงการพัฒนา Successor ICC

โครงการพัฒนาผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่าย 7 ท่าน ของบริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) สหกรุ๊ป ใช้เวลามากกว่า 6 เดือน เพื่อเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของฝ่าย การพัฒนามีทั้งการประเมิน 180 องศา การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล การเรียนออนไลน์ หรือในห้องอบรม และที่สำคัญ ใช้กระบวนการ Action Learning เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาสมรรถนะของผู้นำ (Leadership Competency) รวมทั้งฝึกผู้นำให้แก้ปัญหาร่วมกันเป็นทีม ทำโครงการที่ได้รับโจทย์พัฒนาธุรกิจจาก CEO ทำให้ทีมมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน และส่งผลต่อการประสานงานข้ามฝ่ายในอนาคต

อาจารย์ชวัลณัฐ เหล่าพูนพัฒน์ และ อาจารย์ปรีดิ์ฤทัย ตั้งจิตญาณพัฒน์ ร่วมรับฟังการนำเสนอโครงการพัฒนาธุรกิจ จากทีม Successor

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • คุกกี้ที่จำเป็น
    เปิดใช้งานตลอด

    ประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้

  • คุกกี้เพื่อการวิเคราะห์

    คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากท่านไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรังปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้

บันทึกการตั้งค่า